Q. なぜPM Academyの研修コースが有効なのか?

PM　Academyの研修コースのコンセプトは「実践的（実戦的）」、「現地・現物」です。
基礎知識としてPM技術の体系的な部分も教育しますが、教科書的な部分よりも実体的なプロセス、考え方を重視します。
また、お客様のニーズに対してカスタマイズして提供します。
PMP対策講座や情処対策講座は、メニューにはありませんが対応も可能です。


  Q. なぜ今、中国オフショア開発や中国IT人材が必要なのか？
      （ブリッジSEにまかせておけばよいのではないか？）

今後もIT人材不足は、解消される見込みがたっていません。
この為中国は、日本にとって最も有望な大量のIT人材を供給できる国として活用されています。
一方、ブリッジSEだけにまかせても、期待通りの成果が出ていないケースもあるという現実もあります。
東忠グループとして、10年以上の中国オフショア開発の経験から即戦力として中国オフショア開発や中国IT人材を有効に生かすことができます。


  Q. なぜPM　Academy構想にPM/PL技術コミュニティがあるのか？

PM育成には、個人的なスキルアップとグループに参加することによって、相互研鑽することが有効です。 同一職階レベル、あるいは職階を越えた討論やコミュニケーションによって成長をはかることが出来ます。


  Q. なぜPM Academyのコンサルティングが有効なのか？

PM育成には、適切な教育と実践が必要です。
PMが成長して組織が活性化する為には、現地現物によるPM直接支援（メンタリング）と組織としてPMを支える間接支援（PMOサポート）の両面が必要であり、PM Academyはこれらを総合的に提供します。
また、中国オフショア開発で期待通りの成果を出す為には、組織として実践的なノウハウを持っていることが必要ですが、PM　Academyは、現実に発生する様々な問題解決手法で支援いたします。



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