PMメンタリング（現地現物によるPM直接支援）

  PM経験豊富な指導者（メンター）が現場のPMに問題解決の方法や判断を直接アドバイスすることにより、PMの実務を通じてプロジェクトを成功に導き、PM本人も成長することが出来ます。


  PMOサポート（組織としてPMを支える間接支援）

  PMキャリアパス、リスク管理、品質保証などPM諸制度の整備等、PMを支えるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）に必要な実践的なコンサルティングにより、組織を活性化し、変革することが出来ます。


  中国オフショア開発コンサルティング

  東忠グループとして10年間の中国オフショア開発の実務を通じて、組織として得られたノウハウ、数多くの実PJの経験をもとにした実践的なコンサルティングを実施することによって、日中のビジネス習慣の違いや上手なコミュニケーション方法の確立と中国オフショア開発で発生する様々な問題解決をすることが出来ます。


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